한국독서능력검정위원회

제14회 한국독서능력검정 대상 도서 200권의 도서요약본에서 독서능력검정 문제를 출제해주세요.
좋은 문제를 출제해주신 분께 ‘출제위원상’ 을 드립니다.
본 이벤트의 참여 기한은 2023년 8월 31일까지입니다.

출제 대상도서	제14회 한국독서능력검정 대상 요약본 200종
출제 유형	해당 도서의 독서 여부를 확인할 수 있는 4지선다형 객관식 문제
출제 방법	도서명을 명기하고 문제와 보기만 작성(정답은 표시하지 말아주세요.)
발표	제14회 한국독서능력검정 결과와 함께 발표
기타	동일 문제 출제 시 먼저 등록한 분께 시상
상금	3만 BC(북코캐시로 지급)

도서명	팀장의 원칙
출제자	김상균
문제	이 책（팀장의 원칙）에서 팀장으로서 성공하는 여섯 가지 비결은 보기와 같다. ≪보기≫▶관리자로서 본인의 유형을 파악하고 ▶성과에 집중할 수 있는 환경을 만들며 ▶효율적인 소통을 통해 성공의 확률을 높이고 ▶업무 프로세스를 명확하고 공정하게 설계하며 ▶자기 브랜딩을 통해 내 역할에 설득력을 더하며 ▶자신의 가능성을 믿고 내면을 단단히 하라고 말이다. 유능한 팀장으로 되는 관리의 원칙 중 설명이 옳지 않은 것을 고르시오. ① 가장 먼저 내려야 할 결정은 팀 운영의 즉각적인 변화를 자제하는 것이다. 무엇보다 참을성을 가져야 한다. 갑작스런 변화는 공포반응을 유발해서 당신에게 불리하게 작용하며 긍정적인 효과를 꾀한 당신의 의도를 훼손한다. ② 초보 팀장은 관리 권한이 있으니 권한을 바로 사용해야 한다는 데서 실수를 저지른다. 이는 초보 팀장이 할 수 있는 가장 큰 실수가 될 수도 있다. 새로운 자리에 따르는 권위를 한정된 재고물품 처럼 생각해야 한다. ③ 팀원들은 종종 업무를 완전히 망칠 때도 있을 것이다. 이런 상황들을 어떻게 다루느냐 가 팀원의 자신감에 큰 영향을 미친다. 다른 사람 앞에서 그들의 잘못을 지적해서는 안된다. “칭찬과 비판은 사적으로”라는 신조를 반드시 고수하는 것이 좋다 ④ 신뢰를 구축하는 또 다른 방법으로 조직과 부서의 비전을 팀원들과 공유함으로써 팀원 들은 목표가 무엇이며 목표 달성에 어떻게 기여해야 할지 명확한 그림을 얻게 된다.

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